Конкуренция В Турции есть два больших игрока в кондитерке, всем известная Ülker и Eti. Они конкурируют во всех полях, но когда Eti загнулась и начала сдавать свои позиции, их конкурент #1 компания Ülk... ЕЩЕКонкуренция В Турции есть два больших игрока в кондитерке, всем известная Ülker и Eti. Они конкурируют во всех полях, но когда Eti загнулась и начала сдавать свои позиции, их конкурент #1 компания Ülker, помогли им деньгами, технологиями и даже людьми. На вопрос почему, хозяин Ülker’а ответил: «без них мне будет скучно, они мне не дают расслабиться...»Помимо некоторых турков, такие истории также типичны для бизнесменов из Саудии. На вопрос почему они помогают своим конкурентам они отвечают, что Всевышний не даст никому забрать их ризк (удел), ведь это им предначертано еще при рождении. А помочь брату по вере это их обязанность и за это будет куда больше вознаграждение, чем рост компании за счёт слабости конкурента. И они не стремятся к монополии, как учит западный капитализм.
Яркий пример того, как обычные люди могут повлиять на несправедливость, по которой живёт целое государство. 1 февраля 1960 года четыре афроамериканских студента сели за столик небольшого кафе супермар... ЕЩЕЯркий пример того, как обычные люди могут повлиять на несправедливость, по которой живёт целое государство. 1 февраля 1960 года четыре афроамериканских студента сели за столик небольшого кафе супермаркета Woolworth’s в городке Гринсборо. Они заказали кофе. Официант кафе сказал им, что он не будет обслуживать чернокожих и посоветовал студентам убираться отсюда. Однако четверо молодых людей остались сидеть на своих местах до закрытия заведения — выгнать их не имели права. На следующее утро за столиками кафе сидело уже 12 хмурых чернокожих, на третий день — 60. На четвертый день в кафе было уже 400 афроамериканцев — они заняли все кафе и даже стояли на улице. Руководство Woolworth’s забило тревогу. Афроамериканцы по всей стране подхватили акцию протеста, а заведения США быстро начали отменять расовые правила. Прошло четыре года, и был подписал знаменитый Civil Rights Act, который отменил расовую сегрегацию. Вот они, «Сидельцы в Гринсборо». Именно они послужили катализатором волны акций протеста. Волны такого масштаба, игнорировать который власти уже не смогли. Четыре человека тоже могут изменить мир.
10 КЛАССНЫХ ФАКТОВ о гениальном Стиве Джобсе.Стив Джобс прожил яркую, но короткую жизнь, сгорев в возрасте 56 лет от рака поджелудочной железы. В честь легендарного основателя ещё более легендарной ко... ЕЩЕ10 КЛАССНЫХ ФАКТОВ о гениальном Стиве Джобсе.Стив Джобс прожил яркую, но короткую жизнь, сгорев в возрасте 56 лет от рака поджелудочной железы. В честь легендарного основателя ещё более легендарной компании Apple мы публикуем подборку самых интересных фактов о Стиве Джобсе.1. Шокировал коллег неряшливостью и босыми ногами. В юности Стив Джобс придерживался неформального стиля в одежде и предпочитал ходить босиком. Когда сослуживцы по первой работе жаловались на его грязные ноги, Стив, ничуть не смущаясь, мог ополоснуть их прямо в офисном унитазе.2. Стив Джобс вырос в приемной семье. Его биологическим отцом был сирийский эмигрант Абдулфаттах Джандали. Когда, спустя много лет, Джандали узнал, кем стал его сын, то захотел с ним познакомиться, но Джобс не проявил к тому никакого интереса. Тем не менее, Стив очень сблизился со своей сводной сестрой, дочерью Джандали Моной.3. Отказался от родной дочери, о чем сожалел всю жизнь. В 23 года Стив Джобс, как и его биологический отец, отказался от первенца — дочери Лизы. Позже, когда девочка стала уже подростком, Стив признал ее своим ребенком, но отношения между ними оставались сложными. «Если бы сейчас можно было все изменить, я бы, конечно, повел себя лучше», — признавал взрослый Джобс.4. Был изгнан из собственной компании. Создав в 1976-м компанию Apple, Стив Джобс вскоре стал миллиардером. Но в 1985 году он был вынужден оставить собственное детище из-за трений с советом директоров. «Тогда я об этом не знал, но увольнение из Apple оказалось лучшим моментом в моей жизни. Успехи студии Pixar, триумф айпода, айфона и айпада… Я уверен, что ничего этого не случилось бы, если бы меня тогда не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло», — откровенничал Джобс.5. Совершил революцию в анимации. После своего увольнения Стив приобрел у режиссера Джорджа Лукаса отделение компьютерной анимации компании Lucasfilm и превратил его в студию Pixar, которая вскоре совершила настоящую революцию в сфере анимации. Как глава Pixar Джобс лично отсматривал все рабочие материалы первого фильма «История игрушек» и вносил коррективы в сюжет.6. В юности Стив Джобс увлекался наркотиками. «Кто из вас курит марихуану?» — как-то поинтересовался Джобс у студентов Стэндфордского университета во время лекции и был разочарован малым количеством поднятых рук. Стив относился к легким наркотикам как к неотъемлемой части движения хиппи и молодежных бунтов 60-х годов. Он считал, что они, как и психоделическая музыка, помогли расширить кругозор его поколению, сделали молодежь более независимой и свободной в жизни и творчестве.7. Стив Джобс с детства умел убеждать собеседников. «Когда мне было 12 или 13 лет, я что-то там конструировал, и мне нужны были запчасти. Я решил позвонить Биллу Хьюлетту, его номер я нашел в телефонной книжке города Пало-Альто. Он взял трубку и, к моему удивлению, оказался очень любезным. Помню, мы проболтали с ним около 20 минут. Он совсем меня не знал, но в итоге дал мне необходимые детали, а потом даже устроил на работу на завод Hewlett-Packard. Работа была тяжелой, но это неважно: тогда я чувствовал себя как в раю».8. Был обрит налысо индийским святым. «Я гулял по Гималаям и случайно забрел на какой-то религиозный фестиваль. Там я увидел „бабу“, священного человека, которого воспевали на этом празднике. Он взял меня за руку и повел по горной тропе. Через полчаса мы добрались до вершины горы, где я увидел небольшой пруд. Он погрузил мою голову в воду, достал из кармана бритву и обрил меня наголо. Я был совершенно поражен. Мне 19 лет, я иностранец, стою на коленях в Гималаях, и какой-то нелепый индийский баба обрил меня налысо. Я до сих пор так и не понял, зачем он это сделал».9. Долгое время Стив Джобс питался одними яблоками. В юности Джобс был последователем идей фрукторианцев и верил, что человек может полноценно существовать, питаясь одними фруктами. В его случае это были яблоки. Джобс оставался весьма привередливым в еде до самой смерти. Вегетарианские блюда в его доме готовил личный повар, которого он переманил лучшего ресторана США.10. Встречался с девушкой своего рок-кумира. В 1982 году Стив встречался с популярной американской фолк-певицей Джоан Баэз. Она была почти на 20 лет его старше и воспитывала 14-летнего сына. Но Стива это ничуть не смущало. Он говорил, что Джоан подкупила его мудростью и остроумием. Однако друзья Стива были уверены: гений ІТ-технологий любил Баэз за то, что в свое время она была любовницей его идола Боба Дилана
Производство брусчаткиСтроительная сфера всегда считалась наиболее перспективной, доходной и в некоторых случаях – малозатратной. Занять собственную нишу в этом сегменте значительно легче, чем в той ж... ЕЩЕПроизводство брусчаткиСтроительная сфера всегда считалась наиболее перспективной, доходной и в некоторых случаях – малозатратной. Занять собственную нишу в этом сегменте значительно легче, чем в той же пищевой отрасли – никаких разрешающих лицензий и долгих поисков подходящего помещения. Конечно, тем, кто только собирается выйти с той или иной продукцией на рынок, будет сложно открыть крупномасштабное промышленное предприятие по массовому выпуску материала – пусть этим займутся уже опытные бизнесмены. Новичкам лучше начать с небольшого цеха по изготовлению востребованной продукции. И отличной идеей может стать выпуск тротуарной плитки – брусчатки. Всего-то и потребуется от предпринимателя, что купить оборудование для производства брусчатки, найти помещение и наладить контакты с клиентами.Брусчатка – строительный материал, выполненный по определенной технологии и используемый для покрытия дорог.Основной предпосылкой к организации такого рода деятельности служит востребованность изделий на современном рынке строительных материалов. Причем, брусчатка российского производства по качеству перестала быть хуже иностранных своих аналогов, а потому, пользуется сегодня повышенным спросом, характеризуясь более низкой своей ценой. К преимуществам также отнесем и малозатратность бизнеса – освоить это направление можно, вложив совсем немного средств. А изготовление брусчатки своими руками, так и вообще, вполне реально осуществлять в стенах собственного гаража или на территории загородного участка, сэкономив тем самым деньги на аренде помещения.Преимущества вполне очевидны. Осталось только узнать, как открыть мини завод по производству брусчатки в России, учитывая нынешнее состояние экономики.Закупка сырья для осуществления деятельностиЗдесь, как и во многих других сферах, особое внимание стоит уделить качеству поступающего в переработку сырья.Основных компонентов, которые используются в просе изготовления конечного продукта, немного:цемент,песок,гранитный щебень (фракция 5-10 мм),вода,пластификаторы,красители.Но несмотря на такой малый список используемых компонентов, бизнес на производстве брусчатки только тогда привлечет заинтересованную аудиторию и высокие доходы, когда будет разработана собственная рецептура. Точный состав смеси не раскроет ни одно действующее предприятие. А потому, придется действовать, либо методом проб и ошибок, подбирая идеальную рецептуру, либо прибегнуть к помощи специалиста. И многими их тех, кем осваивается технология изготовления брусчатки своими руками, именно самостоятельно подбирается состав сырьевой массы – все вполне осуществимо.Смешав компоненты не в той пропорции, на выходе получится некачественный продукт, который не будет выдерживать механических давлений и пагубных воздействий окружающей среды.И чтобы технология производства брусчатки не пострадала от использования некачественного сырья, важно найти добросовестных поставщиков. Причем, лучше наладить с ними долгосрочное сотрудничество, чтобы в дальнейшем получить и гибкую систему оплаты, и скидки за оптовые закупки. Отлично, если поставщик будет территориально располагаться поближе к производственному цеху. Так можно снизить расходы на доставку сырья, что скажется и на снижении себестоимости полученной брусчатки.Какими особенностями характеризуется технология изготовления брусчатки?Производство брусчатки в домашних условиях, в плане технологического процесса, мало отличается от заводских методов. Разница тут только в скорости получения готового продукта, поскольку в оснащенном цехе вся работа осуществляется станками.В основе производственного процесса используется способ вибролитья. На выходе мы получаем качественные изделия, соответствующие всем требованиям и нормативам – прочность, долговечность, привлекательный внешний вид.Производство тротуарной брусчатки включает в себя следующие этапы:Замешивание цементно-песчаной смеси.Заливка смеси в формы.Обработка изделий на вибростоле.Выдерживание изделий в течение суток.Нагрев форм с застывшей смесью в теплой воде.Распалубка плитки.Складирование готового продукта.Совершенно понятно, про процесс несложен. Даже самостоятельно можно изготавливать небольшие партии брусчатки для дальнейшей продажи.Особенности технического оснащения цехаПроизводство брусчатки вибропрессованием обязательно потребует приобретения набора специального оборудования. И даже в случае с домашним бизнесом, в оснащение придется вложить определенные средства.В бизнес-плане обязательно отражается та сумма, которая потребуется на приобретение машин и аппаратов, поскольку это основная статья расходов.Стандартная линия по производству брусчатки включает в себя следующие наименования специального оборудования:дозаторы или весы,бетоносмеситель,вибростанок,набор форм,ванны с подогревом.Помимо основного оборудования необходимо позаботиться о приобретении и некоторого дополнительного оснащения, например, сита и тележек для перемещения по цеху продукции.За счет представленного на рынке многообразия станков, цена оборудования для брусчатки может быть разной – чем мощней линии, тем выше ее стоимость. Но «молодое» предприятие вряд ли следует оснащать высокопроизводительной промышленной линией – здесь вполне хватить аппаратов средней мощности в ценовом диапазоне 400000-700000 руб. Если даже на приобретение мини-линии денег не хватает, то стоит рассмотреть предложения по продаже поддержанных аппаратов. В этом случае, цена мини станка для брусчатки не будет превышать и 300000 руб.Для начала вполне хватит станков в единственном количестве. Но в дальнейшем, с увеличение спроса на готовый продукт, лучше дооснастить цех либо дополнительными станками, либо более мощной линией.Чтобы по максимум разнообразить выпускаемую продукцию, наверняка, придется докупать формы для тротуарной брусчатки, поскольку изначально линии оснащаются малым их количеством. Они могут быть изготовлены из разных материалов, самым лучшим, из которых считается силикон. А чтобы не тратить больших денег (поскольку стоят они немало), пока можно ограничиться парой-тройкой видов форм, закупая их по мере необходимости – под заказ конкретного покупателя.Стоит задуматься также и о том, а каким именно способом будет осуществляться доставка изделий клиентам. Если планируется своими силами привозить материал заказчику, то, помимо того, что придется купить станок для производства брусчатки, потребуется еще и организовать собственный автопарк. А это, к слову, немалые затраты. Не меньших расходов стоит ожидать и в случае регулярной аренды стороннего транспорта. Пока денег в наличии нет, можно предлагать клиентам услуги самовывоза.Как быть с помещением?Выбор производственного помещения будет зависеть от того, какая линия приобретена. Если говорить о мини-цехе с маломощными станками, то их вполне реально разместить на площади, не превышающей и 30 м2. Но куда больше пространства потребуется для отлежки форм с бетонно-цементной смесью и хранения готовой продукцииВ среднем, стоит подыскивать производственное помещение площадью не менее 100 м2.Домашнее же производство вибропрессованной брусчатки можно осуществлять и без аренды площадей. Мини-станок можно разместить в стенах собственного гаража, а «выстаивать» изделия на улице, накрыв их полиэтиленовой пленкой. Но за неимением складских помещений, будет лучше сразу сбывать выпущенную плитку клиентам.Продвижение продукции на рынкеНачинающий предприниматель наверняка столкнется с проблемой поиска заинтересованных покупателей. На самом же деле, выпускаемая продукция довольно востребована на рынке, просто многие компании уже с кем-то сотрудничают, закупая у них необходимое количество плитки. И переманить их на свою сторону может оказаться делом непростым.Достойную прибыль предпринимателю обеспечат только оптовые продажи выпущенной продукции. А потому, основные силы бросаем на привлечение именно таких клиентов.Кто может быть заинтересован в приобретении брусчатки?частные потребители;крупные строительные магазины и склады;все организации, располагающие прилегающей к зданию территорией.В бизнес план производства брусчатки включается и маркетинговый план. Конечно, оптовым покупателям особая реклама продукции не нужна (им важнее видеть перед глазами выгодное коммерческое предложение), но вот частые клиенты никак не узнают о начавшем работу предприятии, если их об этом не «оповестить». Какие рекламные ходы здесь можно задействовать?объявления в газетах и Интернете,объявления в частных секторах,листовки и буклеты.Неплохо было бы создать собственный сайт, где была бы представлена вся выпускаемая продукции, цены и условия сотрудничества. Это станет своеобразной визитной карточкой предприятия.Но самая лучшая реклама – это «сарафанное радио». По сути, даже без вложений в маркетинговое развитие производство и продажа брусчатки может приносить бизнесмену приличную прибыль, ведь «слава» о качественной продукции будет передаваться от одного клиента к другому.Какова прибыльность бизнеса?Чтобы обозначить хотя бы примерную прибыль от реализации выпущенной брусчатки, необходимо для начала подсчитать те инвестиции, которые потребуются для запуска цеха. Единовременные вложения в бизнес представлены следующими статьями расходов (без создания собственного автопарка):Покупка и пуско-наладка оборудования – от 500000 руб.Подготовка помещения к работе – от 100000 руб.Регистрация предприятия – от 10000 руб.Обеспечение сырьевой базы – от 300000 руб.Получается, что мини-цех потребует наличия как минимум 1000000 руб. Но если купить поддержанный вибропресс, купить формы для брусчатки в небольшом количестве и осуществлять деятельность в собственном помещении, то затраты можно снизить практически до 500000 руб.Среднеоптовая стоимость 1 м2 тротуарной плитки составляет примерно 300-450 руб. И даже стандартная форма для изготовления брусчатки позволяет получать на выходе ≈1500-2000 м2 ежемесячно. Получается, что доход цеха может составлять 800000-850000 руб./мес., что за вычетом переменных затрат обеспечит получение чистой, прибыли в размере 50000-120000 руб./мес. И это мы говорим о мини-цехе. Более крупное же предприятие будет выпускать значительно больше продукции с большим притоком прибыли.
Бизнес идея: Приготовление вкусных пончиковПроизводство пончиков можно превратить в прибыльный бизнес. Предприятие можно организовывать как в отдельном помещении или отдельного места в кафе, так и в у... ЕЩЕБизнес идея: Приготовление вкусных пончиковПроизводство пончиков можно превратить в прибыльный бизнес. Предприятие можно организовывать как в отдельном помещении или отдельного места в кафе, так и в условиях уличной торговли.Основа производства пончиковЖарятся пончики во фритюрнице на растительном масле при температуре 180-200 градусов. Фритюрницы применяются на газовые и электрические. Продолжительность жарки составляет в среднем 2 минуты. В типовом аппарате жарить можно одновременно примерно 20 пончиков. У большей части дозаторов допускается регулирование массы пончика, составляющее чаще от 20 до 60 г. После окончания жарки продукту дают немного отстояться, чтобы стекло масло. После этого пончики можно выкладывать на тарелки и украшать. В стандартном варианте – это сахарная пудра, но можно использовать глазурь, крем, различные кондитерские посыпки. Можно дополнительно прилагать салфетки.Организация быстрого питанияПродажа пончиков ведется точно в таких же условиях, как и торговля хот-догами, шаурмой, курой-гриль. Главное, чтобы это было проходное место, соответствие требованиям СанПин, возможность использования электроэнергии или газа. Из достоинств можно назвать возможность жарки пончиков под конкретные заказы, что исключает необходимость выбрасывать готовый невостребованный продукт, например, особой популярностью пользуются пончики творожные. Процесс приготовления обладает своеобразным завлекающим действием, поскольку при этом исходит приятный запах.Среди недостатков:1. Требуются защитные меры при плохой погоде из-за отрицательного действия ее на свойства горячего масла.2. Дрожжевое тесто для пончиков приходится готовить заранее. Если избыточная его часть закиснет, то тесто придется выбрасывать.3. Неравномерность сбыта по времени. В час-пик один работник на точке может не справляться с потоком клиентов. При отсутствии клиентов тесто портится, а масло ужаривается.Продажа пончиков на потокеВ этом случае происходит непрерывное производство с оформлением и дальнейшей фасовкой пончиков. Основные точки сбыта — булочные, кафе и минимагазины. Экономичней, если будет собственное помещение для изготовления площадью от 10 м2 и вентиляцией.Бизнес-идея 231: Производство вкусных пончиковАппараты могут работать в круглосуточном режиме. На помещение не надо получать много разрешений. Придется получить сертификат на кондитерские изделия. Себестоимость 1 пончика составляет в среднем 80 копеек. Рекомендуемая к продаже цена составляет примерно 9 рублей. До вычета налогов доход соответственно составляет более 100%. Если выбирать проходные места, можно реализовывать 500-1200 пончиков каждый день.Считаем расходы1. Новый пончиковый аппарат – 20 000 рублей.2. Емкости для масла, теста и других ингредиентов — 1 000 рублей.3. Стул, стол — 1 500 рублей.4. Начальные закупки продуктов — 2 500 рублей.5. Подводка электричества — 3 000 рублей.6. Когда торговля идет на улице, то покупается палатка — 2 000 рублей.7. Расходы на регистрацию и административные выплаты. Всегда индивидуальные.8. Зарплата повару и продавцу – 35 000 рублей.Таким образом, стартовые затраты составят от 65 000 рублей. При ежедневных продажах по 800 пончиков доход составит 7 200 рублей. Если вычесть себестоимость пончика, то прибыль составит 6 560 рублей в день. В месяц получается при 5-дневном рабочем дне порядка 130 000 рублей. То есть, чистая прибыль уже в 1 месяц равна 75 000 рублей.
Бюджетные идеи для мебели из палет
нтересные факты о работеВ мире существует много различных профессий. Каждый год какие-то специальности бесследно исчезают, а какие-то наоборот появляются. В данной статье мы приготовили для вас интере... ЕЩЕнтересные факты о работеВ мире существует много различных профессий. Каждый год какие-то специальности бесследно исчезают, а какие-то наоборот появляются. В данной статье мы приготовили для вас интересные факты о работе.Эти увлекательные и интересные факты расширят ваш кругозор, и, может быть, послужат в качестве новых идей.1. В Англии в 18 веке было принято сооружать хижины для того, чтобы привлекать к работе отшельников.2. Слышали ли вы когда-нибудь термин «макджоб»? Таким словом называют не престижную и низкооплачиваемую работу.3. Самый старый работник трудился в Нью-Джерси. Даже когда ему исполнилось 100 лет, он все равно продолжал ходить на работу.4. У одной бельгийки был самый долгий рабочий день. Она непрерывно жарила картофель фри в течение 78 часов!5. Невероятно, но около половины всей своей жизни, основная часть людей проводит на работе.6. Будущий президент США Рональд Рейган, изначально работал спасателем на реке Рок Ривер. Интересен факт, что ему удалось спасти жизни более чем 70 людям.7. В 80-х годах 20 века была большая потребность в дворецких. Это было связано с резким увеличением миллионеров в те годы.8. А знаете ли вы, что в Антарктиде существует профессия – подниматель пингвинов? Такие рабочие должны поднимать пингвинов, упавших на спину. Это происходит из-за того, что птицы, смотря на вертолеты или самолеты в небе, закидывают голову назад, а потом падают на снег.9. У жителя США Тодда Гордона весьма странная профессия. Он работает улыбкой.10. По статистике, японцы около 60% своего времени проводят в офисах.11. Две трети женщин не желают иметь детей и заводить семью из-за карьерного роста.12. По мнению женщин, они намного лучше и качественнее справляются со своими обязанности, чем мужчины.13. 9 из 10 ресторанов в мире закрываются в первый год своей работы.14. Самым тяжелым днем в рабочей неделе считается понедельник.15. Согласно исследованиям одного университета, работоспособность офисных рабочих зависит от температуры воздуха внутри помещения.16. Британские ученые утверждают, что лучше всего трудятся те работники, стол которых находится рядом с окном.17. Наибольшее количество успешных женщин живет в Португалии.18. Большинство россиян мечтают иметь работу на телевидении.19. Наиболее сложной и рискованной работой считается пребывание в космическом пространстве.20. Джордж Вашингтон серьезно увлекался изучением пещер.21. Самые богатые пенсионеры живут в Дании.22. Персонал, работающий на производстве Кока-Колы, имеет общую тайну, которую им запрещено разглашать. Секрет заключается в рецепте приготовлении этого знаменитого напитка.23. По мнению некоторых ученых, работнику лучше всего просить повысить себе зарплату в среду, а не в какой-либо другой день недели.24. Интересен факт, что за первый год своей деятельности, компания Microsoft заработала лишь 16000 долларов США.25. В Индии работает ресторан, построенный на месте кладбища. Поэтому, помимо обслуживания клиентов, официанты делают поклоны еще и умершим.26. По правилам ресторана «Dick’s Last Resort», клиент должен бросить что-то в официанта, если ему понадобятся салфетки.27. Автору логотипа NIKE, за его работу, компания заплатила 35 долларов.28. Ежедневно, более 60 человек становятся миллионерами.29. Наиболее продуктивным днем недели считается вторник.
Отказавшись от фразы «У меня нет времени...», вы скоро поймете, что у вас есть время практически для всего, что вы посчитаете нужным сделать в жизни.
Восемь качеств выдающихся сотрудников.Они странные, порой непочтительные, но именно от них зависит успех компании. Вы не вычислите этих людей на собеседовании или аттестации. Признаки зарыты глубже. И... ЕЩЕВосемь качеств выдающихся сотрудников.Они странные, порой непочтительные, но именно от них зависит успех компании. Вы не вычислите этих людей на собеседовании или аттестации. Признаки зарыты глубже. Итак, качества самородков.1. Они игнорируют должностные инструкцииЧем меньше компания, тем важнее, чтобы сотрудники принимали решения без лишних рассуждений, быстро подстраивались под то, что нужно компании именно сейчас, и делали все возможное для достижения цели без оглядки на свою роль и должность в компании.Когда над проектом ключевых клиентов нависает угроза, выдающиеся сотрудники знают о проблеме еще до первых криков о помощи и бросаются спасать дело, даже если это не их прямая обязанность.2. Они эксцентричныеЛучшие сотрудники отличаются от остальных. Зачастую они причудливые, порой непочтительные. Их можно назвать даже странными, но в хорошем смысле слова. Необычные личности встряхивают окружающих и превращают заурядную группу в талантливую команду. С ними работа перестает быть унылым занятием.Люди, которым хватает смелости отличаться от большинства, растягивают границы привычного и часто становятся авторами лучших идей.3. Но они знают, когда следует остановитьсяКогда возникает напряженная ситуация, лучшие сотрудники перестают выпячивать свою неповторимость и сливаются с командой.Выдающиеся сотрудники знают, когда можно подурачиться, а когда надо быть серьезным. Когда можно позволить себе непочтительность, а когда следует придерживаться правил. Когда бросать вызов, а когда отступать. Это тонкая грань, и балансировать на ней дано не каждому.4. Их публично хвалятОни с благодарностью принимают похвалу от руководства. Но похвала от равных по должности коллег их удивляет. Выдающиеся работники ценят вклад других в общее дело. Особенно в группах, где их слова приобретают дополнительный вес.5. Они обсуждают деликатные вопросы с глазу на глазЛюбой нормальный босс хочет, что сотрудники рассказывали о проблемах, но некоторые вопросы лучше обсуждать в частном порядке.Лучшие сотрудники обладают правом поднимать спорные вопросы для улаживания проблем в команде, и такую свободу они заслужили своими достижениями.Выдающиеся сотрудники обсуждают с вами деликатные вопросы до или после общей встречи, понимая, что огласка может вызвать бурю негодования среди коллег.6. Они говорят, когда другие отмалчиваютсяНекоторые сотрудники молчат на собраниях. Некоторые боятся открыть рот даже в беседе один на один.Однажды на одном из общих совещаний Джефф Хейден, автор этого текста, услышал от сотрудника вопрос о возможных увольнениях. После встречи Хейден спросил его:― Почему ты спрашиваешь об этом? Ты же знаешь, что никаких увольнений не будет.― Я знаю, а другие – нет, и они боялись задать этот вопрос. Я подумал, что для них будет полезно услышать ваш ответ.У выдающихся сотрудников есть врожденное чутье на проблемы, они заботятся об окружающих. Они умеют задать правильный вопрос или поднять важную тему, когда другие колеблются.7. Им нравится доказывать, что другие не правыСамомотивация часто рождается из желания доказать, что скептики ошибаются. Юный человек без университетского диплома или женщина, про которую говорили, что у нее нет лидерского потенциала, часто горят желанием доказать, что окружающие ошибаются.Образование, интеллект, талант и мастерство, конечно, важны, но решающее значение остается за драйвом, рвением. Выдающимися сотрудниками движет нечто более личное, чем простое желание хорошо выполнить работу.8. Они постоянно с чем-то возятся.Некоторые люди редко испытывают чувство полного удовлетворения достигнутым и постоянно с чем-то возятся: перекраивают графики, перенастраивают и дорабатывают процессы.Отличные работники следуют процессам. Выдающиеся сотрудники находят способы улучшить эти процессы, и не потому, что их об этом просят. Просто они не могут иначе.
page=2&callback_module_id=groups&callback_item_id=57&year=&month=
ЕЩЕ
