Об этих бизнес-стратегиях никто не рассказывал...Вы никогда не знаете, какие возможности получите, являясь добрым человеком. Вы никогда не узнаете, какие возможности потеряете, будучи человеком злымВ ... ЕЩЕОб этих бизнес-стратегиях никто не рассказывал...Вы никогда не знаете, какие возможности получите, являясь добрым человеком. Вы никогда не узнаете, какие возможности потеряете, будучи человеком злымВ последние время доброта стала самым главным моим качеством. Для меня это важная часть наследия, которое я создаю. Я хочу построить большой бизнес и покупать самолеты, но я хочу сделать это, будучи хорошим парнем. У меня нет никакого интереса строить самое большое здание, разрушая судьбы других людей.Проблема в том, что большинство людей воспринимают доброту, как слабость, путая ее с пассивностью или простотой. Но я считаю, что доброта является одним из преимуществ человека, особенно если он, по своей природе, обладает жестким характером.Чем дольше я живу и работаю, тем больше я понимаю, что доброта является лучшей бизнес-стратегией. Дело заключается не только в умении осуществлять продажи и проводить переговоры, и не только в том, чтобы заниматься любимым делом. И не в том, чтобы успеть первым.Вот почему меня так печалит, что так много людей считают, что: «хорошие парни приходят последними».Итак, я повторяю: доброта является лучшей бизнес-стратегией. И вот почему:1.Доброта позволяет накапливать эмоциональный капитал.Если вы относитесь к кому-либо в бизнесе с добротой, у вас появляются дополнительные рычаги для дальнейшего строительства своего предприятия.Я действительно в это верю.Вот почему я отдаю 51% доли бизнеса своим партнерам. Вот почему я проявляю сострадание, когда люди проявляют злость. Вот почему я нахожу время на интервью для небольших подкастов и блогов (хотя люди говорят мне, что это глупо).Но давайте внесем ясность: я не Мать Тереза. Я просто думаю, что это умный ход, как в бизнесе, так и в жизни.Чем больше я даю, тем больше эмоционального капитала я накапливаю, и тем больше растет моя репутация. Если я захочу, я смогу хорошо заработать на этом.Во-вторых, вы никогда не знаете, где завтра окажутся люди, к которым вы отнеслись по-доброму. Этот человек способен, например, стать генеральным директором большой компании или занять какую-либо другую влиятельную позицию. И ваша положительная эмоциональная связь с ним в конечном итоге может оказаться очень ценной.Даже если этот человек не достигнет никаких высот, все равно этот поступок положительно повлияет на мою карму, и в итоге вернется еще большим добром.Вы никогда не знаете, какие возможности вы можете получить, являясь хорошим человеком. Вы никогда не узнаете, какие возможности вы потеряете, будучи человеком плохим.2. Вы повышаете уровень доверия.Проблема заключается в том, что большинство людей, видя, что плохое поведение дает продвижение вперед в краткосрочной перспективе, начинают вести себя подобным образом.Они наблюдают за тем, как люди, ведущие себя подло, получают повышение. Они видят, как предприниматели, построившие большие компании, хамят своим сотрудникам.И из этих всех наблюдений они делают ложные выводы, считая, что хамское и подлое поведение является эффективной стратегией, которая позволит им выиграть игру.Таким же образом зачастую ведут себя целые компании по отношению к своим сотрудникам.Но если вы проявляете слишком большую жесткость, чтобы контролировать людей, которые работают на вас, вы сильно рискуете. Люди запоминают отношение к ним и затаивают обиду, что обязательно повлияет на ваш бизнес в долгосрочной перспективе.В моем цифровом агентстве VaynerMedia наш Chief Heart Officer, главной задачей которого является «нахождение контакта с сердцем каждого сотрудника агентства», занимает на организационной диаграмме второе место сверху. То есть он второй по значимости человек в компании.И если когда-нибудь возникнет спор между тем, что будет хорошо для наших сотрудников, и тем, что будет хорошо для нашей прибыли, он выиграет этот спор 9 из 10 раз.3. Доброта всегда вознаграждается.Люди замечают ваше доброе отношение. И когда-нибудь на добро они ответят добром.Даже если вы находитесь в ограниченном пространстве, разговаривая только с одним человеком, он обязательно почувствует вашу доброту. Особенно, если не ожидает от вас такого поведения.Даже если ваша встреча носит кратковременный характер, делайте добро. Кто знает, может быть, вы снова встретитесь с ним через 10 лет, когда он станет другим, более влиятельным человеком. И увидев вас, он обязательно вспомнит, насколько добры вы были с ним.Реальность такова, что количество возможностей, полученных хорошими людьми, огромно. Подумайте об этом.Сколько раз вы совершали поступки, оказывавшие влияние на жизнь людей?На самом деле, вы совершаете их постоянно.Парадоксально, но выгоднее поступать по отношению к другим людям со всей добротой и щедростью, не ожидая ничего в ответ. Я не жду, что кто-то ответит взаимностью, и это именно то, что позволяет мне продолжать отдавать.И если вы будете продолжать творить добро, вы получите намного больше возможностей, чем вы будете знать вариантов, как их можно использовать.
Самые правдивые и действующие правила жизни: 1. Попробуйте не навязываться людям, и тогда станет понятно, нужны ли вы им на самом деле. 2. Если ты любишь двух людей одновременно, выбери второго. Если ... ЕЩЕСамые правдивые и действующие правила жизни: 1. Попробуйте не навязываться людям, и тогда станет понятно, нужны ли вы им на самом деле. 2. Если ты любишь двух людей одновременно, выбери второго. Если бы ты любил первого, то не влюбился бы во второго. 3. Что другие думают о тебе, не должно тебя волновать. 4. Те люди, которые чаще всего прощали и дольше всего терпели, обычно уходят неожиданно и навсегда. 5. Не беда, если нет друзей; беда, если они фальшивые и продажные. 6. Поменьше говори о своих планах. 7. Никогда не прощайте измен. Любая измена - это сравнение, поиск лучшего. Тот, кто ищет лучшее, никогда не будет ценить то, что есть... 8. Человек на 80% состоит из воды. Если у человека нет мечты или цели в жизни, то он всего лишь вертикальная лужа. 9. Не отвергайте людей, которые хотят с вами быть с вами. Возможно, они будут единственными, кто останется с вами в самые трудные моменты жизни.
Основные цели и ситуации делегирования1. Подчиненный может сделать данную работу лучше начальника. Ничего парадоксального или противоестественного в том, что руководитель в каких-то узких областях сла... ЕЩЕОсновные цели и ситуации делегирования1. Подчиненный может сделать данную работу лучше начальника. Ничего парадоксального или противоестественного в том, что руководитель в каких-то узких областях слабее специалиста, нет. Главная квалификация руководителя, в которой он должен быть на голову выше любого подчиненного, заключается в умении мобилизовать и координировать, применить все имеющиеся у подчиненных способности, навыки и знания. Зрелый руководитель не боится делегирования.2. Чрезмерная занятость не позволяет руководителю самому заняться данной проблемой. Никакой, даже самый способный руководитель не в состоянии выполнить всю работу один. В этом смысле делегирование — это средство борьбы с текучкой.3. Делегирование полномочий может быть методом обучения подающих надежды сотрудников и формирования из них кадрового резерва.4. Делегирование позволяет руководителю высвободить время и силы для того, чтобы заняться самыми важными, первостепенными и перспективными задачами.5. Делегирование может использоваться как прием изучения коллектива и отдельных подчиненных. Поручая своим сотрудникам те или иные управленческие работы, руководитель дает им шанс проявить свои способности. 6. Кроме того, временные отношения подчинения одних сотрудников другим позволяют выявить наиболее работоспособные группы, приязни и неприязни между членами коллектива, т. е. неформальную структуру. Применяя делегирование как психологический инструмент, следует соблюдать большую осторожность и осмотрительность.Делегирование при умелом поведении начальника воспринимается подчиненными как особое доверие. Это один из видов морального поощрения.7. Требуется максимально улучшить качество принимаемых решений. Это достигается за счет того, что решения принимаются на более низких уровнях, где концентрируется еще не успевшая исказиться необходимая информация, опыт и умение узких специалистов.8. Необходимо мобилизовать скрытые резервы производительности. В этом случае срабатывает «эффект доверия начальника». Человек, которому доверяют и на которого надеется начальник, во многих случаях готов на многое, лишь бы «не ударить в грязь лицом».
Идеи упаковки подарка для мужчины!
Ошибки делегирования1. Неумение объяснить. От того, как подчиненный усвоил ваши первоначальные указания, зависит, справится ли он с задачей, ответственность за решение которой вы ему делегировали. Вме... ЕЩЕОшибки делегирования1. Неумение объяснить. От того, как подчиненный усвоил ваши первоначальные указания, зависит, справится ли он с задачей, ответственность за решение которой вы ему делегировали. Вместо вопроса «Все ли вы поняли?» лучше спросить: «Достаточно ли ясно я вам все объяснил?».2. Фиктивное делегирование. Не пытайтесь делегировать подчиненным те полномочия, которыми они уже владеют по своей должности. Это лишь дискредитирует и вас, и ваши указания.3. Ошибка в выборе делегата.4. Ворчливость. Никогда не высказывайте своего недовольства ходом дел, если у вас нет ясных деловых предложений.5. Несдержанность. В таком деликатном деле, как делегирование, излишнее проявление эмоций опасно. Хладнокровие и ровное обращение с коллегами необходимо на всех этапах делегирования.6. Делегирование группе функций и полномочий без определения индивидуальной ответственности: «Семь поваров супа не сварят».7. Боязнь «уронить» авторитет. Если вы чего-то не знаете — скажите об этом прямо. Правдивое признание в том, что и вы не знаете, как решить ту или иную задачу, не нанесет столь сильного удара вашему авторитету, как вы можете предполагать.8. Важнейшая и наиболее опасная ошибка заключается в перепоручении подчиненным объединяющей функции руководства. Верховным координатором деятельности многих людей является именно руководитель. Делегировать этот род функций — весьма опасный путь, который чреват крупными нарушениями в ритмичности и согласованности работы всего коллектива.Инструкции по процедуре делегирования1. Прежде, чем поставить какую-либо конкретную задачу, запишите содержание передаваемых полномочий. Сократите свою запись до предела. Укажите лишь цель и срок. Продумайте план выполнения предстоящей работы. Составьте список того, что должен знать подчиненный для успешного решения поставленной перед ним задачи.2. Определите время, необходимое для решения задачи, а также запишите все, что вам потребуется знать, чтобы быть уверенным в действительном выполнении работы.3. Подготовьте задание, включив в него отчетность как обязательное требование. Задание должно быть абсолютно четким и ясным для вашего подчиненного. Дайте исчерпывающие инструкции в письменной форме. Простейшие поручения даются в устной форме. Убедитесь, что инструкции поняты. Установите, какие отчеты вам потребуются и когда. Предельно четко определите права и обязанности.4. Дайте подчиненным образец для подражания — это должен быть ваш личный пример. Покажите, каким образом результаты их работы повлияют на общую работу.5. Следите за тем, как младший персонал реагирует на передачу части ваших полномочий. Нет ли признаков трений и увиливания от выполнения порученной работы? При появлении первых же подобных признаков подтвердите передачу полномочий и сохраните доверие к тому, кому вы их передали.6. Будьте готовы предложить любую помощь, какая требуется делегату, но не вмешивайтесь в его дела до тех пор, пока он не попросит вас об этом. Когда же возникнет потребность проверить работу делегата, не делайте это слишком явно. Предлагайте свою помощь только тогда, когда она действительно нужна, не обижая своего подчиненного. Развивайте у подчиненных чувство законной гордости за хорошо выполненную работу.7. Оцените итоги работы каждого и продолжайте передавать свои полномочия дальше, пока не добьетесь полного использования личных способностей каждого работника. Используйте похвалу и конструктивную доброжелательную критику, когда для этого есть основания.8. Как быстро нужны результаты законченной работы? Если результаты нужны немедленно, вряд ли стоит делегировать. Чем больше есть времени, тем более вероятно делегирование.9. Насколько хороша система коммуникаций в вашей организации? Чем четче работает информационная система и определены должностные обязанности, тем легче делегировать.РезюмеПрежде, чем делегировать ответственность за решение какой-либо задачи и необходимую для этого власть, вы должны четко себе представлять, каких результатов вы ожидаете от своих подчиненных, а также когда и в какой форме эти результаты должны быть достигнуты и доложены вам. Добейтесь полной ясности в этих двух вопросах и, исходя их этого, стройте контроль.Автор: А. В. Либин, кандидат психологических наук, старший научный сотрудник Института психологии РАН
6 проверенных способов заработать денег!1. Заработок на биржах комментариевПриходим домой, открываем гугл и находим 2 биржи комментариев: qcomment и wpcomment. За 30 минут, вечером, с обеих бирж можно... ЕЩЕ6 проверенных способов заработать денег!1. Заработок на биржах комментариевПриходим домой, открываем гугл и находим 2 биржи комментариев: qcomment и wpcomment. За 30 минут, вечером, с обеих бирж можно заработать 150 рублей. 150р*30д= 4500 рублей2. Если вы не копирайтер, то это не беда, не стоит кричать, что вы спец и берете 5$ за килознак. Попробуйте взять пару заказов, по средней цене 20 рублей за 1000 знаков без пробелов (збп). Не берите большие объемы, для начала 10 000 в день (по времени примерно 60 минут займет).10к*30д*20р= 6000 рублей.3. Forumok и Prospero. Понятия не имею, сколько там можно заработать, но видел, что заданий там много. Если у вас есть страничка в ВК, FB и Twitter, то по минимальной цене 0.03$ можно хотя бы 1500 рублей заработать.Всего 3 этих способа способны принести порядка 300 долларов в месяц.4. Взять средненький кредит в банке, месяц выдачи кредитов на форумах под «вкусный» процент — заработок получится не большой, но чем плоха идея? Стоит оценить все риски и взвесить хорошо свои цели.5. Для тех, кто немного знаком с сайтами:Продавать готовые семантические ядра людям. Где взять? Если есть Кейколлектор (программа стоит 1500 рублей) и доступы к любым статистикам любых сайтов (желательно, конечно — коммерческим) — парсим стату, загоняем в кейколлектор — получаем кучи ключей. Отсеиваем пустышки и получаем большую пачку запросов. Живых запросов, большей половины которых нет в Вордстате (в этом и ценность). 5.1. После чего есть 2 варианта — или продавать сразу «как есть» — дешево, но баксов 30-40 за хорошую пачку ключей срубить можно (10 продаж = 300-400$). 5.2. Или разбить на группы и продавать дороже под лозунгом: «Все разбито и растусовано — вам только взять пачку запросов и написать по ним статью». Продавать на форумах. И у себя на блоге. Целевая аудитория — SEO оптимизаторы.5.3. Взять эту растусованную пачку и заказать по ним написание дешевых статей, после чего самому кропотливо их перечитать и отредактировать и продать в разы дороже. Продавать советую на биржах готовых статей. На биржах продавать с описанием: «Статьи для обновления сайта, заточены под запросы … … и …, для людей и красиво структурированы. — многим лень писать статьи только ради обновления. А тут — возьмут за милую душу. Продавать не дороже 2$ за килознак. Один мой знакомый только такими рерайтами и кормится. Работает 1,5 года — в месяц уже выходит по 900$. Вначале было по 150-200$, пока не нарастил объемы и не научился продавать статьи дорого. Семантическое ядро по сути — пассивный заработок. 1 раз сделал и продавай себе. Редакторская работа — сделал ТЗ, получил тексты и сиди читай, редактируй каждый день перед сном — не напряжно, но бабки есть. 6. Очень непростой способ, с хорошей отдачей. Требует определенных навыков и полное понимание сленга.Выбираете тематику из — кредиты, бизнес, стройка-ремонт, недвижимость, туризм .. мб авто и медицина ещё. Минута времениЗабираетесь на самый самый сайт (или несколько) выбранной тематики, к примеру если брать стройку ремонт можно зайти на stroy .ru там присматриваете себе кластер (раздел) и вытаскиваете из статей (вернее из их заголовков — подзаголовков) ключи, пробивая в вродстате, так где то штук 50 поинтереснее нч ключиков, через минут десять взглянув на статью эти ключи будут сами вырисовываться перед вашим взором . На выходе у вас 50 вполне себе качественных ключей на определенную тематику, это может быть обустройство загородного дома, штукатурные работы, и тп. 1,5 часа <Бесплатным софтом (типа магадан, слово*б или если коллектор вообще супер) вытаскиваете хвосты если они есть. 15 мин спарсить + 20 минут мусор выкинутьСоставляете тз рерайтеру на 50 статей по 2к главный ключ + хвостики 20 минут на оформление в ворд файлеПилите тему на бирже контента (благо их масса уже развелось) или ещё где, да можно и так найти умельцев что пишут тексты по 50 центов за килознак — обычно это очень никудышный текст с всевозможными ошибками, потому выделяем 3 часа на редактирование и перечитку.В то время как вам пишут статьи, заходите на сайт паблик шаблонов (в зависимости от движка знакомого вам) лучше западный и выбираете приличный шаб но без вычурной графики, просто и со вкусом. Устанавливаете его на денвер настраиваете и тп разобраться со всеми основными движками — 2 часа времени максимум на уровне почистить от ссылок, перетянуть модули, поставить плагин — благо в сети инфы полно, выделим на все это дело пусть 4 часаОтредактированные статьи заливаете на сайт, добавляете картинки по несколько на статью, прописываете тайтлы, метатеги (как правильно можно найти в сети). на все это дело уйдет часа 3 с перерывами на кофе, главное смотрите за красиво отформатированным текстом (терпеть не могу когда черти что с контентом на странице).Продаете то что получилось на серче, телдери, позиционируете как сайт под НЧ запросы для сбора трафика и тп. В посте пишите правду не надо сочинять про супер уникализированный или даже уникальный шаблон (есть умельцы), копирайт высочайшего уровня и тп. Напишите как есть, рерайт + оптимизация под ключи + чистый симпатичный паблик шаблон.Такие сайты берут от 150 $ (обычно 200-210). В первую очередь их забирают ребята которые торгуют сайтами принятыми в миралинкс, ггл, прсэйп и т.п., они прекрасно понимают что переплачивать за уник шаблон нафиг не нужно, а те нч ключики дадут в будущем тот самый минимальный трафик который нужен для попадания в эти биржи + коммерческая тематика вашего сайта скажется.итого 12 часов времени (разбейте на 4 дня при вашей загруженности как раз) + 50$(рерайт) — профит от 100$ за 4 дня или от 95$ если продавать на серче (5$ открытие темы). Если берем что у вас есть примерно 8 недель или 56 дней, а на один сайт уходит 6 дней (4 на работу а 2 на отдых и погрешности) вообщем 9 штук должны успеть, итого от 900$ — 1400$+ можно экспериментировать (извращатсья) и писать рерайт самому (типа как бы сэкономить на малой дистанции) либо наоборот потратить доп денежку на установку и настройку-чистку шаблона по вашему тз (обычно 15-20$) и сэкономить время.
Есть главный секрет успеха, с которым не может потерпеть неудачу ни один человек. Его имя — простота, уменьшающая каждую проблему до самого простого.
Генри Детердинг
30 ПРИНЦИПОВ МУДРОЙ ЖИЗНИ:1. Отпускайте людей и ситуации.Не прокручивайте возможные варианты событий. Случилось так, как случилось. Когда сложно отпустить, задавайте два вопроса:«Будет ли это важно дл... ЕЩЕ30 ПРИНЦИПОВ МУДРОЙ ЖИЗНИ:1. Отпускайте людей и ситуации.Не прокручивайте возможные варианты событий. Случилось так, как случилось. Когда сложно отпустить, задавайте два вопроса:«Будет ли это важно для меня через 5 лет?»,«Сегодня вечером я вылетаю в Буэнос-Айрес (любое место, которое очень хотите посетить), возьму ли я эту проблему с собой?»2. В конце каждой недели отвечайте на вопросы:«Что я изучил на прошлой неделе?»«Самое большое достижение за неделю?»«Какой момент на этой неделе был самым незабываемым и почему?»«Потратил ли я на что-то время в пустую? Если да, то на что?»3. Следите за внешностью.Всегда будьте готовы к новым достижениям и неожиданным встречам.«Здравствуйте! В голове не укладывается… Мечтал о встрече с Вами всю жизнь! Ээээ…Только вы извините, сегодня я не очень хорошо выгляжу… Замотался, знаете ли…»4. Не нойте и не жалуйтесь на судьбу.Молча встаньте, идите и делайте всё, что необходимо.5. Путешествуйте! Два раза в год отправляйтесь туда, где никогда не были. Путешествия помогут обрести себя.6. Позвольте себе делать ошибки.Что-то упустили – не упустите урок из этого. Ошибка – отличная возможность для развития.7. Развивайте индивидуальность.Вы такие, какие есть. Ни с кем не соревнуетесь, кроме себя.8. Принимайте решения самостоятельно.Не готовьте по чужим рецептам.9. Не навязывайтесь.Мир огромен – в нём точно есть тот, кто будет счастлив, получая именно Ваши взгляд и улыбку.10. Медитируйте каждый день.Учитесь расслабляться и концентрироваться.11. Улыбайтесь, если что-то вышло не так, как вы планировали.Помните, не получить желаемое – иногда и есть везение.12. Учись говорить «НЕТ».Не бойтесь отказывать!– Не желаете ли совершить визит вежливости? Нет?– Нет!13. Оценивайте каждое произносимое слово на правдивость, полезность и доброту. Говорите по сути, ничего лишнего. НЕТ – сплетням, лжи и жалобам! Лучше молчите, если нечего сказать.14. Думайте.Прежде, чем принять решение, оцените его стоимость.15. Если Вас угораздило сильно разозлиться на кого-то – подождите 24 часа прежде, чем ответить.16. Будьте независимы и самодостаточны.Ваше счастье зависит только от Вас, а не от того, как думают и поступают другие люди.17. Уважайте себя и других.Человек выбирает сам. Не вмешивайтесь в дела, которые Вас не касаются. Не заглядывайте в чужую жизнь мыслями и словами – не упускайте из вида Свой выбор!18. Действуйте исключительно внутри собственной сферы влияния.Не беспокойтесь о том, на что не можете влиять.19. Бывайте на свежем воздухе каждый день.Вне зависимости от погоды и настроения.20. Верьте в мечты и идеи.Время нелинейно. Они уже осуществились!21. Развивайте таланты.Помните, они у Вас есть! Просто откройте глаза.22. Будьте ответственны за свои слова и поступки.Ваши слова имеют огромную силу.23. Будьте верным. Людям, принципам и выбору.«Быть верным – не врождённое качество. Это решение!»24. Если есть дело, работа над которым займёт меньше 3-х минут, – его следует выполнить незамедлительно.Не откладывайте в доооолгий ящик. Туда давно уже ничего не помещается.25. Следите за здоровьем.Оно – одно. Впереди у Вас свершения – здоровье понадобится для их реализации. Спорт, йога, медитация помогут. Проверьте!26. Обретите внутренний покой и гармонию.Истинная сила человека проявляется не в порывах, а в спокойствии.27. Примите факт, что прошлое в прошлом.Оно не существует! Извлекайте опыт, отпустите и идите дальше.28. Расставляйте приоритеты.Всему своё место.29. Побеждайте страхи.Страх – всего лишь иллюзия.30. Никогда не сдавайтесь!Настойчивость и упорство всегда вознаграждаются.
Рекламировать нужно так, как никто не ожидает
page=1&callback_module_id=groups&callback_item_id=57&year=&month=
ЕЩЕ
